动画电影《功夫熊猫》系列是梦工厂的招牌作品，在全球范围内大受欢迎，其中随处可见的中国元素更让中国观众对这部电影有一种特殊的感觉。最新的《功夫熊猫3》已经定档2016年1月，这一次，电影还会增添一个新的更值得期待的中国元素，那就是，一群中国的动画设计师参与了电影制作。
“《功夫熊猫3》中有很大一部分在中国进行制作，这是第一部中美合拍的动画电影。”梦工厂CEO杰弗瑞·卡森伯格在一次采访中对媒体表示，而负责这部分内容的国内制作方，就是东方梦工厂年轻的制作团队。这应该是第一次有中国设计师真正参与好莱坞一线动画电影的制作。对中国内地的动漫设计行业来说，成为这个团队的一员，经历这个过程，可能是很多公司人一直以来的职业理想。
马超算是比较早进入这个团队的。在2013年8月加入东方梦工厂之前，从法国南部的MOPA（原Supinfocom Arles学院）—被欧洲媒体称为最好的动漫学校之一—毕业的他，最开始从猎头那里拿到的offer是印度梦工厂。尽管梦工厂是他的理想，但考虑到地域和文化差异等因素，马超拒绝了印度的工作机会。而当他被猎头告知在中国也有进入梦工厂的可能后，他认为回国是最好的选择。“我很高兴自己终于可以在中国做真正的动画电影长片了。”马超说。
动画电影和普通电影不太一样的是，需要有人将导演对于剧本的想法用一幅幅画连续地表现出来，这个任务就由像马超这样的故事板设计师来完成。“故事怎么发展、镜头怎么给、角色如何表演，都是用一张张画来表现，它可以被认为是动画电影的小样。”在马超的工作内容里，比起部门之间的合作，他更多的时间是用在和导演的交流上。“你要跟导演聊她心里的想法，并把她的想法推向极致。”不过这并不表示马超的工作不需要有创造力，相反地，导演经常鼓励他展示自己的想法。 因此除了和自己拧巴，马超的工作一直进行得很顺利，也为后续的制作部门提供了很重要的参考。
好莱坞的动画电影往往有一套完善的流程，前端有故事板、原画部门，接着有模型、贴图材质表面组，后期有特效等岗位。“国内的一些动画公司不明确的分工机制无法让从业者发挥他们本身的优势。”马超说自己会加入东方梦工厂，也是因为这里的制作团队还是按照国外成熟的模式来分配部门的。
已经在国外工作过一段时间的融知扬可能对此感触更深，她毕业后进入的R&H是一家有着25年历史的特效制作公司，也是在这家公司，融知扬体会到完善的流程对于一个动画人的帮助。“在流程完善的公司工作效率是非常高的，一个人的方向也许不是很多，但是在他所在的方向里，他一定是顶尖的。”融知杨说。
如果说马超的工作在一部动画电影制作流程的最前端，那么融知扬的工作就相对处于中端。和马超不同，融知扬在加入东方梦工厂之前就已经参与过多部全球大片的制作了。比如李安执导的《少年派的奇幻漂流》，其中的鱼肉、植物贴图等工作都是由她完成。
这位理工科出身的学霸凭借着自己的兴趣和天赋在美国修完了两个全然无关的学位，一个是机械工程与自动化硕士，另一个便是动画与视觉特效硕士。“其实我一直都很喜欢CG这个行业，所以希望通过进修去深入这个行业，甚至进入这个行业。”
动画与视觉特效硕士在美国是这个领域里的最高学历，因此毕业后融知扬很顺利地进入了动画行业—R&H在美国的分部，并且参与了很多项目。
从第一次参与《白雪公主与猎人》中的一只乌鸦的制作，到《少年派的奇幻漂流》中的贴图工作，融知扬通过一个个项目累积着经验，也见识到国外团队对于视觉特效的极致要求。“就像《少年派》里的那只老虎，其实是制作团队花了29个月的时间打磨出来的。”
所以回到国内加入东方梦工厂之后，她接到的一个重要任务就是把国外动画电影的制作规范带给国内团队，当然，主要是她所在的贴图材质表面组。
这个团队负责《功夫熊猫3》的资产处理。所谓资产，就是动画中出现的每个具体形象，比如一把豹纹的椅子，或是一幢独栋的房子。一部动画片拥有海量的资产，这就意味着必须有一支庞大的队伍来进行处理，并且，还要保持艺术风格的统一。
这对于一支中美合作的队伍是有点困难的，怎么让自己团队的作品能和美国的无缝衔接？融知扬花了一个多月的时间给组员做培训。一方面是技术上的升级，要和国外一样使用目前最先进的软件和技术；另一方面，总部也派来贴图材质总监讲解前两部电影的制作原理。“对于一部大片来说，艺术风格的统一是非常有必要的，但也很难做到。”融知扬说。
因此在最初的磨合期，融知扬不但面临着与下属的磨合，也要面对与美国团队的磨合，经常需要为一个资产做好几个版本。经过一段时间的试错，她的团队逐渐提升了效率。
目前中美双方参与《功夫熊猫3》这部片子的团队总共大约有500人左右，“尽管项目在东方梦工厂成立之前就已经开始进行，但大量的重点工作还是在公司成立之后才开始的。”融知扬说。
同样有全球化背景的黄培智也是看中了这个机会，“在亚洲其实还挺难有机会可以完全地和国际接轨，因为很多亚洲公司都最终沦为口号，而没有实际的东西出来。”辗转于伦敦、加拿大及北京，最终黄培智选择加入东方梦工厂。
尽管《功夫熊猫3》的工作由美国总部分配和安排，但他们仍然留给了中国动画人很大的创作空间。黄培智就在进入东方梦工厂之后开发了一款下雪工具。
当时美国《功夫熊猫3》的特效总监来东方梦工厂参访，结束后和这支国内团队聊起梦工厂的下雪技术已经有点落后，因此总部的特效总监希望黄培智能带领他的团队研发一款新的下雪技术。
而他们也的确做出来了！这款最终被黄培智小组研发出来的下雪技术能表现雪量—大雪或小雪，还能表现雪的形状和质感，细腻到是天空掉下来的雪，还是地上的积雪，甚至连重物撞击积雪时溅起的雪花形态都在设计上做了区别。美国方面很满意。
中美两地也经常会有意见不同的时候，而这往往能激发出一些不一样的想法。比如在《功夫熊猫3》中有一个情节是过年的场景，但桌子上摆的却是粽子—端午节的象征。“当我们觉得不合理时，会提出意见，而美国团队也会在编完剧本后参考我们的意见，相当于我们也参与了剧本的创作。”黄培智说。
除了下雪工具的开发，黄培智和团队还要负责《功夫熊猫3》中的其他特效部分，例如打斗场景中的火花、角色和场景的设定以及互动场景。不过这些技术性的制作工作对于做过《星际穿越》这类大片的黄培智来说算是驾轻就熟，他目前面临的问题是怎么管理自己的团队。
这是一支年轻的队伍，创意十足但缺乏经验，黄培智要教会他们如何提高效率完成任务。“我花了很多时间做培训，现在终于可以丢给他们一些任务了。”而同时，和这群年轻人一起学习也反过来带给他思考问题的不同视角。“他们常给我灵感。”黄培智说。
针对这群年轻人的培训也并不完全是交给像黄培智和融知扬这样的资深人士，不少人在进入东方梦工厂之后会被送去美国培训。
郑瀚博就是其中之一。“我一直想去好莱坞学习，梦工厂是个非常好的机会。”
另一个让他高兴的事是，他终于可以剪长片了。
“剪电影预告片是一个爱好，但搞电影的人谁都希望能做电影长片。”作为目前中国团队中唯一一名剪辑师，郑瀚博有着漂亮的履历，在过去的3年里，他分别参与了《催眠大师》《金陵十三钗》《画皮2》《无人区》等多部热门电影的预告片剪辑工作。
可他从来没有剪过动画片。于是在入职后去总部的3个月培训里，郑瀚博把自己浸泡在好莱坞电影行业严谨的规范和先进的技术及理念里。“去的时候就是带着‘为什么好莱坞能做出这么好的片子’这样的疑问去的。”郑瀚博多少找到了一些答案。
好莱坞电影行业的成熟不仅体现在规范和领先的技术上，也体现在对处在动画行业中的每个艺术家的爱护上。在美国梦工厂，剪辑师不熬夜，如果加班，制片人就有可能被扣钱。并且好莱坞的剪辑师更有话语权，和中国基本听导演的模式相比，好莱坞的导演很愿意征求剪辑师的意见。郑瀚博在回国后依然感受到美方剪辑助理对他的尊重—尽量配合他的时间，让他能保持比较好的工作状态。
由于《功夫熊猫3》会被做成中文、英文两个版本—和纯粹的中文配音不同，这次的中文版本从动画制作的阶段就已经开始了，简单来说，里面每个角色发音的嘴形就是按照普通话的发音来的。因此郑瀚博目前的工作就是找一些员工进行中文配音测试，然后剪进片子发给美国。“除了我的英语需要提高，其他都进行得很顺利。”
和郑瀚博一起去美国培训的还有马超，这已经是他第二次去培训了。当美国的艺术家们向他展示自己以前的作品—在马超看来都是很经典的动画形象，他觉得中国的动画人也应该做点事情了。“之前中国的动画行业大部分还处于代工的角色，IP（版权）都是别人的，现在真的需要改变，我们需要会做创意的人。”
在即将发售的358期《第一财经周刊》里，你将读到以下精彩内容：
1、在358期封面故事《中国人来到新好莱坞》里，你会看到中国公司现在学习到了一条重要的好莱坞规则：即使手握庞大资本，最顶层的好莱坞权力中心也不太可能对你完全开放。
2、作为传统制造业公司，美的现在正通过技术和创新替代以往的成本优势，至于这家公司为何这么做，以及怎么实现上述目标，那么请阅读大公司特写《美的维新》。
3、宜家改变了中国人对居住空间的看法，做了现代生活的普及教育。在这期炫公司专题《寻找下一个宜家》里，你会了解到中国设计师现在正尝试提供既有设计感、又能让大众消费得起的商品——就像宜家那样。
4、默多克终于决定将自己的两个孩子推向台前。不过仍然封建式地坚持让家族成员继任对新闻集团是一个好的选择吗？请看《最后的大亨也要离席了》。