这是梅花天使基金创始合伙人吴世春在私董会的分享。峰哥梳理,并做了细微补充。

只能在企家的四里成的成被其CEO的思控制所限制。这是德鲁克说的。人都可以出自己理解的互网思。比如羊毛出在身上,共享经济包,价值的重构,口碑,等等。些可能都是很浮躁的互网思西不是互网出后才存在,而是因网的展,这个时点集中爆。我需要改不是象上的西,是哲上的互网世界世界是思的底能超世界的高度而自己异。

说说业时代的世界。那个时代是由顿开始的,他明三大定律,开启了一全新的业时代就是牛顿时瓦特明蒸汽机,是三大定律的一个应泰勒提出科管理的理也是三大定律的一个应用。业时世界,我是由四根支柱构成:、因果论(精确讲应该是简单因果论)、机械论认为世界是物性构成的。(简单)因果论认为世界是人类依据自己的知识和工具可直接察清楚的的机械论认为是可预测论认为是确定性的。

就像我们学过的物理一,只要初始件,加上牛的定律,一定可以推出未状态。(简单)因果一切都是由人类当前能理解能论证的因果系起的,知道了原因以后就一定知道果。机械世界像表一精确的走,人可以知未的一切。世界整体是由部分存在的,整体等于部分之和因斯坦前,些理作真理,能世界上所有的甚至认为物理需要再西了,包括哲学层

随着展,发现的定律适用于低速的宏的物体,在一的世界里解的通。但若在微世界里,若比如时间这个纬度加上去,完全不适用了。就是它的bug。任何一已知系bug,一定要用一更大的系统来统一它,才能解。bug是悖谬点,更是机会点。我们认为是常,跳出之外看是见识见识比常更重要。

见识比常更重要所以需要看到更高的度,降纬进行打是非常高明的。牛之后最著名的科巨匠是因斯坦,开启了一对论时代。牛顿认为量和能量无关因斯坦用一公式,E等于MC的平方,把能量和一起了,引入时间个纬度充分解了光速情下,速度越快,时间越慢。因斯坦有有bug,也是有的。他的理论无法解波粒二象性,光是粒子是波,差不多持了三百年的一个讨论最后认为光既是波又是粒子玻恩提出了概率波

粒子到底什么状态是不确定的,它是取于你是否察。薛定指出了一很复的波方程,相于哲学层的,解了粒子的状态是科史上一很有名的实验,薛定这个猫是死是活,是不确定的,它的死活是取于你是否你不,它可能是活的,你,它可能是死的。所以因斯坦不能理解的就是上帝在色子有什么事是不确定的,他死都法理解。这个不止是科,已上升到哲的世界

业时代到互代,就同科展一业时代是在相对稳定的境,有相对足据,能来进行准确的分析。在的代,市场变化速度超化速度,家的预测全部是的,商业计通常也是的,入了一全新的业时对应世界,互网思维对应量子世界

网世界也是四支柱概率,不可知论(精准讲应该是复杂因果论。因果永远是成立的,只是当前的人类还没能力论证因和果之间的复杂逻辑),整体,自组织

业时代到互代,从决到了概率不能言每次果,但可以确定不同果出的概率。业时代,我去款,能降低成本,然后可以得用售出品,基本是一定的。代,比如你生手机,不是多的、价格降的足低就一定能的出去。亚产能最高,肯定可以成本最低,广。但最崛起的是小米、苹果。康德是我认为大的哲家,他就提出不可知论(复杂因果论)海森堡提出了不确定性原理

不可知代不可知才是常,确定的结论恰恰是不靠最重要的假我知道用问题是什么,我知道解方案和品是什么,去解之前的需求。恰恰里非常危,原为两者都知道,但大部分情只是自以知道,和市了解很可能得是的。承不可知创业前提世界里,我确定知道这个事物的存在在量子世界,占主地位的是不可知

和相对论以及量子力都是源于发现了不可知,最后才提出了波粒二象性你不知道是波是粒子,取于你察,取于你全新的知。

第三支柱是整体。之前的论认为整体等于部分之和整体论认为整体大于部分之和多出的部分是接。这两瓶水加起不是瓶水,瓶水之基本粒子分到最后,可以发现而有的一种相互是它的一存在的本。有著名实验叫量子纠缠,我知道两个量子,如果你是各自不的,即使把隔离很依然是持一种互正反的旋

几乎大的思想家的思方式都是整体的思想特斯拉和斯克也常的“第一原理”就是整体的一概述,它可以利用第一原理的思而不是比去思考问题大部分人生活中是去比人做的,我也去做,比他做的更好,更大。种叫持新,种只能生小的展,不能覆性的展。第一原理的思考方式是用物理的角度去看世界,一层剥开事物的表象,看到里面的本再往上走不是我在宝马和通用的基上再做一更好的超越宝马通用斯克做的从来没过车的人靠自己的理解个车

第四根支柱是自组织基本粒子到生物,到自然界,到社,到社都是自组织。《混沌到秩序》,跟能量和量一,自组织是物体的性。它在就存在自组织状态,比如分子、原子,很多排列,特的有律。相邻个体之的基于简单规则的相互作用,涌出的整体上的复,就是自组织。(这个复杂的自组织机制,可能就导致了一定程度的“不可知”,也就是复杂因果)。微信的朋友圈,包括群,就是一种自组织这个群必怎么样产、怎么运转,是一组织状态规则也非常简单,微信群的规则是所有里最简单规则,一秒两个人就成但微信群实际是所有社里最复的一第一是最大的第二生是最丰富的,与者是最广泛的只有在简单规则下才能涌出巨大的复性。

次股,我相信微信的广播也是一重要因素你看到微信的群和朋友圈加了恐慌情播,加速播。优衣库视频也可以看到,容不需要在互网的或搜索引擎里甚至在微博上出容都在群里以及朋友之快速被转发这远远了原有的信息播方式。

自然是自组织的,生命是自组织的,社会动物是自组织的,社也是自组织的。成千万条鱼在海里像的游看似交流,的整体运动,好象有人在指种一致性怎么什么跑到外面去。单个蚂蚁是己知的行简单物,百万只蚂蚁在一起就会组成一整体,形成集体智能。它知道怎么去架,有人护卫,有人供,有人取食物,分工特好。一只蜜蜂只有6天的记忆整体的蜂巢有180天的记忆,是一只蜜蜂寿命的倍。

《失控》里随着员数目增加,两个或更多成可能的相互作用呈指性增当连接足会产生群体行动态特性,量发质变白格子代表生,黑格子代表死,一立游戏规则,任何一格子的活居少于两个就死掉,活2-3继续活,活居大于3就死掉。整像生命体,不死亡,不合并,不延展很多科家在玩这个。自然、生命、物都是自组织,人是否也是自组织。有两个人跑大街上往天空看,就吸引一些人往天空看,而吸引更多人往天空看。不需要有人去引,不需要有人去组织

有一概念叫5%知情者”。在一公司里,只需要5%的人知道要成目有90%的机会让其他成员达成目随着团队越大,需要的比例群越越小,部的播和自组织是存在的。

亚当斯密说过,微的自利行为会使得市在整体上于均衡,种自组织为称为看不的手。比如股市,估值,很快就有人做空,估值,就有人抄底,不需要有人刻意的自利行,使市整体均值回

这个新的世界观对有什么启发科斯,市场经济是建立在两个深厚的知基上的,承认无知和包容不确定性不可知不是消极,是要求我客体变为主体,傲慢谦虚。需要我们从计知,从规演化。从决到概率论进化,就需要我认这世界是不可预测的。不知道终点在哪里,每天都是起于一个团体,最重要不是制定划,而是制定学习计划,对当天每一种新的情况产生新的知,才是最关键的。

管理流程,我已知用需求,然后制定一决办法,中划、行、估做推在工业时代是合适的业时代是相对稳定的境,足多的已知据,可以预测。石油巨钢铁煤炭巨,都是靠泰勒的科管理指。知道共有多大市容量,投入多少去研,什么出,做多大的市,投入多大的算,可以出多少量,生多少利。但互代,这样的方式去做往往是错误的。往往剩的。

代首先有不确定性,才是市上唯一确定的事新在加速,市就不可知,原的商业计常常阿里一始目是一业黄页,接下做了一B2B孵化出支付在构成一大生。360想做一个论坛搜索,靠这个融到,做不下去,一团队摸索出了一安全士,衍生到浏览360助手百度最早期业计给门户提供搜索引擎,拿到第一笔钱。等拿到第二笔钱时做中的CDN。后又做了一搜索做起做自己的搜索门户了。

创业者首先要假,世界是不可知的,假设预测都是错误的,首先要制定学习计划而不是的一重大化,火箭式到精益式创业化。火箭式就是工业时种,投入几千人,搞一什么西出就是火箭式,每一版本都投入大量人去做,每版本划。所以在互一款品是成功的。它有最多的,最多的工程占据了桌面,但在互代一

谷歌精益创业不是去划,去做一什么西,而是有一个实验室,推出一些小玩意户试。公司里20%的时间可以想一些七八糟的事。是一个渐进式的展。Facebook就是把大女生的照片扒下,比一下更漂亮简单玩意,在哈佛推广,慢慢在其校推广做到海岸、西海岸全美全世界。没说始就做一款社交件覆全美,每一步都是迭代,小步前

iPhone来时网速极慢,容易包,任何app,没导航,200万像素,那时诺是500万,它没横键盘剪切复制,只有黑色背景壁当时诺的副兴奋给总,iPhone完全没戏完全不懂手机。但很快它迭代到了iPhone3就很成熟了。2000亿美金到70多亿出售

个从A直接到B的直线存在了。一往复、螺旋前的曲线才是新常小米的粉丝经济成功概率是一个伪,但小米的品打磨小步快才是的精髓。很多人试图的粉丝经济与感。我得扯淡的成份比多。用只要用西好,什么要iPhone开过多少丝见,送出了什么福利iPhone没说我要去苹果公司干

可能丝经济是障眼法,品才是硬道理。雷做一黑匣子真的是粉丝经济就可以出去,如果品不行应该卖不出去。工业时代,行是居于中心位置的在新的世界的指下,行知跟反思是并列的。一公司能力和知能力、反思能力是并列的。一公司学习组织是一基本要求。

在看到一种形式,上就把很大,恨不得面面俱到,布好局,麻雀小,五俱全,弄几裁,十几个总监,然后每都安排好人,一BD营销,都立好。然后就是追求完美,想把品打磨到美才推。在新的世界下,。在市场竞争中,不完美应该推出,不迭代,收到用和市场认知,生新的下才知道,原户对网速慢不能容忍,用户对没用不能容忍。

小步快跑,持每天发现两个问题是做品的精髓。是中唯一的七星级产的,品是演化过来的,不是划出的,微信的每一版本做什么,是等上一版本布后才确定,都是在不迭代,他没说什么半年划,或者准什么潮流。划都是人的,我话说的好。我做天使投收到一些商业计划,每一月花多少,都精确到小数点位了除了人就是自己,用。

什么Uber的逼格比其车软件高。它是没计划的,活的它拓展一需要三人,理、市场经运营经理。到那城市做研,做出一个报告,发给总,批完施。它因地制宜,制造惊喜感。市比你想象中快,神舟专车的事件一夜就爆,你怎么去应对它。把眼前的事做到极致,下一步的美好自然。不用去忧虑划明天是什么。精益创业不是,是了速度,这个观点很重要。《精益创业里有两个概念叫MVP,最小可位,任何一大的想法都可以拆分出一最小的可验证打磨,直到可以复制推广。一叫fail fast fail cheap就是小步快跑,快速迭代。想法就早点试错,早点调整,早点会更有价值。

所以我出一概念,想生就生,死就死,得是描述市场经济的最到位一句里也应该这样新的子想出,不行就应该死。

精益创业需要超扁平的构,精英小团队去中心化。与此相反的是朝金正恩察,他鼓掌人就要鼓掌,人在他讲话时打瞌睡就枪毙里面体。

看到很多创业计框框,董事CEO、多个总监,下面几,部下面几很多传统的人出做企就是这样不是一扁平的构。微信群就已群体或者一个项目的组织架构了。你在公司里面,假你不是老板,你跟老板在几群里,讨论一些事,定你地位的,它比你的位更重要

微信群已不是一团队组织架构了,它甚至成你在社组织里面的体了。你在什么的群里,那群是什么与度,直接定你的信息直接影到你在后面有什么展机。自组织的微信群成组织结更真的反映每人的位置。社会组织形式的变迁农业文明是以家庭中心,不管收税还是征兵,一文明以公司中心网文明,是去中心化的公司。

看到的信息可能和你看到的信息,可能相差百倍。在,我相信看到的信息和你看到的信息在很小的差距范围内多,看到的信息不比他少。原中心化,在扁平化

KAKAO韩国的微信,当时来时有500人,自上而下只有CEO、部组员个级别组员组长能上能下,组员可以越过组长给CEO汇报它的品分成很多小,每组两个工程个产UI设计探索各种机。KAOKAO这个产品就是其中一做出的,很多小都失了。来觉这个产品增挺好,整公司就把很多精力都投到上面。我相信那CEO管理都是通KAOKAO来开会

精益新有两条,一覆,有本覆式新》专门讲覆要么便宜,要么方便。最重要的能低端覆,屌,或者降有本新者的窘境》,了一很重要的念叫回不去的低端”。大公司什么不能新,是被高中端所指引,客使没办法回到低端重新展。很多覆是低端起源。

最早是18寸,领导品牌有几家,13寸硬领导品牌就想,我不需要这样的硬于是就不生。新公司就生产这样的硬,去拓展新客。后5寸硬,以此推。在短短二十年里每一都有领导者,领导者在新的一里都做起。芯片域里很有,也很有技,但手机芯片里份几乎是零。因的客户结了它芯片始做起。

精益创业适合小公司,也适合大公司。像微信,腾讯是大公司微信其也是精益创业品,它每一步都不知道下一步怎么当时腾讯至少四个团队微信这样品。的公司做不到,好像是浪费资有一句,如果微信不是腾讯,他根本不住。

大公司有有能力把自己更扁平,精干的团队创业,像小米的团队是非常扁平的很多公司未老先衰,还没有到很大,普通工到CEO裁、高裁、副裁、总监、高级经理、理,一非常复层级种不太可能精益创业

在企管理有一很流行的西叫KPI。一些大公司比如索尼就是被KPI所累KPI在工业时代是容易理解的在不确定性的代,KPI往往是害人的业务如果非常竞争,制定KPI就有意全新的市制定KPI完全这个时代KPI不能反映出一公司新的活力。要完成KPI最简单的方法是扼杀竞争法完成KPI,新也不是靠KPI划出的。

军说了一句非常牛逼,最好有足多的,在大方向里折,去精益迭代。这样出什么大问题。足多的就使你得起折小米第一款米1,我看到的米1,但之前有一版本是失的,当时没发布,后是以小米青春版的模式甩出去的如果前面融的不起折可能死掉。你要融到足多的,在一大的道里得起折