2015年10月初，AA宣布申请破产保护，进行全面债务重组。虽然公司称在这期间，包括中国在内的全球店铺运营不会受影响，但是据《北京商报》报道，AA中国门店都在进行“2-5折”及“折上5折”的促销，AA中国官网也打出“新增500款，官网和实体店均低至2折”的标语，九成以上产品打5折以上。分析认为，此举可能是为了清理库存。
AA曾是美国成长最快的快时尚品牌，凭借夺人眼球的性暗示广告迅速积累名气，一度是美国青少年最爱去的购物地点，用六年的时间，在全球扩张到450家门店。AA的广告喜欢打“情色擦边球”，从一开始就在性暗示、性元素方面不停地玩转。它的广告词“Be yourself；Stay your own style”，倡导有自己的渴望，自己的世界，自己的爱好。虽然AA的广告全部选用业余模特（大多为公司自己的员工或顾客），但是呈现的效果丝毫不逊色，每个模特都拥有青春烈火、年轻漂亮的脸蛋，加上性感撩人的姿势，对消费者的刺激十分强烈。
比如一则广告中，女模特麦克斯上半身赤裸，只有一排文字“Made in Bangladesh（孟加拉制造）”印在胸部挡住“关键部位”，有媒体便斥责这则广告“太荒唐”。另一张广告图片中，一位穿着格子短裙的年轻女子弯下腰，内裤和下身清晰可见，结果被英国广告标准管理局禁止投放。成立20多年来，因为大胆的作风，带有强烈挑逗意味的广告，又不时地以裸模为卖点，使得AA一直饱受争议。但是创意总监Iris Alonzo对此的解释是，AA的广告是赞美女性的，他们的照片里的女性形象没有过多修饰，充分展现真面目，这些都是为了展示女性形象的健康美，也是表达对女性权利的呼吁。
要说AA为什么会走“性感营销”的路线，恐怕跟创始人Dov Charney的偏好有极大的关系。这位出身于艺术家庭的加拿大人，思维天马行空，大胆冒险，从小被伙伴们称为“饥渴地希望被注意”的人。他为AA精心设计的性感路线正是自己观念的体现，他对《The Outlook Magazine》记者说：“工作和享乐应该混合，性是所有事情的原动力，它激励了我的工作。性拉近了人们的距离，它刺激了人与人之间的亲密关系，紧密合作让工作更具创意。”他曾经每天都收到成千的性感照片，络绎不绝的女孩穿着超短裙来见他，请求为他工作。在他的镜头下，女孩们或躺在床上，或蜷在沙发里，或在洗澡，女孩们可以只身上下只穿一双丝袜，或一件内衣。
但是，严重的财务危机让Paula Schneider 焦头烂额。2010年至2015年末，公司亏损总额累计已达3.38亿美元，股价在两年内累计跌幅高达70%。去年3月，公司向私募基金Standard General借贷1500万美元，同时还有一笔1400万美元的债券利息需要偿还。新CEO意识到AA需要改革，在地区复兴计划清单中，触及基础设施、费用控制、零售商店生产力、电子商务的优化等方面，但是这些都需要大量资金投入，AA不免显得捉襟见肘。
尽管Paula Schneider 认为公司出现了改善迹象，其中2015年春季商品比去年同期表现更好，电子商务运营的全面改造也在进行当中。她甚至强调AA品牌是“极其强劲”的，但是一切都为时过晚。2015年上半年公司依然造成了超过9000万美元的亏损。曾在鼎盛时期，AA的市值飚到10亿美元，而如今，只有1.8亿到2.7亿美元之间。
预计经过破产重组，在2016财年将恢复销售增长并从2018年开始实现盈利600万美元，2020年净利润则会达到2,370万美元，超越在2007年录得的最高盈利，而届时年销售将上升至6.1597亿美元。根据Moelis & Company 完成的分析报告，若AA能完成重组并达到上述的财务目标，其估值将回升至1.8至2.7亿美元。
对比这几年发展迅猛的优衣库、H&M、GAP等快时尚品牌，AA的窘境必然是自身原因所致，而这次的破产重组能否助其走出泥沼，重整旗鼓，还需要时间的考验。
