相比之下,企业app是强制员工安装的,研发团队倒不至于解散,但app安装率却要达到100%,推广起来也不轻松。除此之外,大型企业的app种类较多,更新频率也很高,如何让上万名员工都能跟上变化,使用上最新企业app,对于企业的管理者来说是一项大工程。
常规的办法是先发文,前因后果一个不能少,行文还得严谨,然后通过组织系统层层下发、逐级强调,明令各个团队的leader予以重视,督促员工及时更新或下载。同时,公司IT工程师随时待命,接听全国各地打来的咨询电话,解决疑难杂症。
app远程部署“神器”
核果企业移动平台的MAM管理系统具备远程更新、下载或删除移动终端app的能力,即使面对数万台移动终端也能迅速完成企业app的远程部署。
除此之外,核果企业移动平台的MAM管理功能还能结合企业的组织架构,按部门、按级别部署app。
中国太平洋保险(下称“太保”)是世界五百强企业,是中国顶尖的综合保险集团,也是核果科技服务的重要客户之一。太保移动化战略起步较早,走在了行业前列,太保的保险业务员现在已经可以手拿专属PAD,完成与保险业务相关的各项操作了。
人员多,岗位多、app多。太保移动业务曾经面临不小的困难。不过,采用了核果企业移动平台之后,太保集团的这些管理难题都得到了解决。
像太保这样的企业,即使员工数量再翻一倍,业务规模呈几何级增长,也不会出现移动业务管理混乱的情况。
“大企业特色的扁平化管理”解决方案
核果科技不仅发现了大企业客户的“痛点”,更找到了其管理的 “平衡点”。这或许能给正在进行互联网转型的传统企业带来新的思路。