换季打折是再正常不过的事情，位于上海徐家汇六百百货 3 层的日本快时尚品牌好俪姿（Honeys）最近就在季后促销，衣架上挂着密密麻麻的衣服，由于衣服太多，你得很努力才能拨开一件看见全貌，如果不是店里到处贴着的打折标识，这里看起来更像是一间无人问津的仓库，不像是一家时尚女装店。

虽然促销已经成为了零售业的常态，但以 Honeys 为代表的差不多同时期，或者更早进入中国市场的日系女装品牌所面临的问题显然要更加严峻。

更糟糕的是伊都锦（ Itokin），作为日本第五大服装公司，它在 1995 年就进入了中国市场，旗下有 iimk、avv 等 30 多个品牌。它还有百货业态，在中国最多时拥有过 300 家 Itokin 商厦，遍布在上海、大连、北京、青岛、沈阳、天津等。最近的报道是伊都锦已经正式确认完全撤出了中国市场。

而 2006 年进入中国的 Honeys 曾经可是以 “3 天 1 家的速度扩张（在百货商场）” 。它算是赶上了商业地产在中国发展的黄金时期。据国家统计局统计，2001-2007 间商业营业用房投资额增速始终保持在 15.4%-39.5% 之间。

但它们扩张的势头很快就被抑制了。赶上中国市场商业地产好时光的不止是这些日系服装品牌，Zara 同样在 2006 年进入中国市场，H&M 在 2007 年进入上海，还有 2005 年重新定位为中产阶级生活方式品牌，此后便迅猛增长的优衣库。

曾经在上海南京东路和西藏路东面占了一整幢楼的 Itokin 商厦，已经让位给了 ZARA，大连、天津、青岛和哈尔滨的伊都锦商厦被香港崇光百货母公司利福国际集团收购。

更严峻的问题是，中国女装销售额增长率逐年减少，2011-2012 间增幅最高达到10.5%，2015-2016 年增长率已经下降到到 5.3%。看起来，无论谁想在这一市场中分一羹都会越来越难。

Honeys 也面临着和伊都锦类似的问题，Honeys 1978 年在日本创立，是一家上市公司，在全球拥有 1000 多家店铺，而中国是其第二大市场，旗下品牌包括 C.O.L.Z.A、CINEMA CLUB、Comfort Basic 和 GLACIER。

百货业在全球范围内的衰落都已经是个不争的事实，不管是 Honeys ，还是 Itokin，多年来依赖的销售渠道都不再管用。何况中国商业地产已经出现了地区性泡沫，例如重庆、沈阳、青岛等地购物中心有 15% 至 20% 的空置率。即便是 Zara，都在进行收缩。

所以 zara、H&M 等快时尚可以顺利从百货进入新的 shopping mall， 甚至和奢侈品毗邻，成为线下的流量入口。而新的购物中心并不欢迎 Honeys 和 Itokin 旗下品牌，上海港汇恒隆广场以女装为主的一层到四层中，几乎全是欧美品牌，我们看到仅有的两家日本服装品牌是一家高端牛仔裤品牌以及优衣库。

Honeys 的官网上写着公司和奕尚网联合推出了好俪姿网上旗舰店，而现在这一网页里只有 4 款在售衣服，官网也没有任何更新。

但随着中国劳动力短缺，2012 年中国劳动年龄人口数量首次出现下降，2015 年已经减少 487 万人，这也直接导致工资水涨船高，中国员工工资正以每年 10% 的速度增长，从 2004 年到 2014 年十年间的涨幅达到 187%。

另外削减成本的方式则是“瘦身”。据报道 2015 年日本最大的 8 个服装公司一共砍掉了 50 个品牌，占到服装品牌总数的 20%。

不过几乎占领了中国年轻人衣柜的几个快时尚品牌，未来的竞争也会很激烈。据 Mintel 发布的报告，从 2011 年到 2016 年，中国快时尚市场年均复合增长率高达 20%，而据预测从 2016 年到 2021 年该市场年均复合增长率将逐步下降到 12%。

女装消费者也的确有能力和意愿购买更高价的产品，根据时尚集团提供给《好奇心日报》的《 2016 年上半年白领女性时尚消费报告》显示，超过 8 成年轻女性在时尚消费的支出超过 2015 年，41% 的女性月时尚花费比前一年增加 2000 元以上。

即使在中国女装市场份额排名第二的优衣库增速也在放缓，优衣库母公司 2016 财政年度报告显示，优衣库日本本土和海外市场的税后利润都出现不同程度的下滑，其中日本本土税后利润下滑 12.6%，而海外市场则下滑了 13.7%。

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