这是迪士尼中国9月5日对外公布的过去一年消费品销售数据。为获得更多市场份额,迪士尼方面透露,将在中国市场深化缔造消费者联结、升级本地化和深化数字化布局等三大策略。
迪士尼根据电影故事内容,分为迪士尼、皮克斯、漫威和卢卡斯(星球大战)四大系列,根据这四大系列推出的电影衍生产业链也是迪士尼在中国市场最大收益来源之一。
“迪士尼是一家讲故事的公司,有了故事就能基于内容来做衍生商业,也就是迪士尼商业模式。过去2年大概有2.55亿人次的观众曾经去电影院看我们的电影,去年我们有4部电影超过10亿元人民币的票房。” 林家文告诉记者,因为2018年是这么多年以来我们引入电影最多的一年,具体数据还不能透露,但值得期待。
9月1日,迪士尼中国区第二家旗舰店在上海开业。第一财经记者在现场看到,该门店面积小于第一家位于上海浦东的旗舰店,商品有所差异,新店更加偏向于成年人的年轻化客群,限量版商品更多,比如888只金色的限量版米奇公仔等。据第二家旗舰店的店长介绍,第二家旗舰店的客单价要高于浦东的第一家旗舰店,因为客群是年轻粉丝居多,消费力较强,而浦东旗舰店的客源以游客为主,客单价相对低一些。
“上海迪士尼乐园开业一年多了,有1300万游客量,这是超过预期的,未来上海迪士尼乐园也有扩建计划,乐园的业绩也会拉动我们的消费品销售。”林家文对第一财经记者表示,今年有4000个嘉宾来到迪士尼授权商启动大会,因为商品的生产到最后上市销售需要12-18个月的周期,未来将把重要的信息与合作伙伴分享,到新的电影上映时,合作商都有一个很好准备。
迪士尼公司对外发布《中国七大趋势2017版》显示,在中国“本土创新”越发重要,品牌将更注重开发具有中国传统文化特色的产品,迪士尼公司调整了业务重心,了解中国消费者数字化生活方式,其结果将帮助迪士尼升级本土化策略,缔结消费者联系。
“从1991年迪士尼授权业务进入中国,市场上出现第一款米奇产品,到现在全品类多渠道的零售覆盖,我们发现中国是个很大的市场,东南西北有很多不一样的需求。如果我们持续在差异化上有更多的了解,那么我们设计出的商品就会更有市场。”林家文说。
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