作为A股中高端女装第一股的朗姿股份近年来的日子真不好过。

  从2011年上市之后,公司的营收和归母净利润同比增长率仅仅保持了3年的增长。在公司2014年启动转型,宣布构建“泛时尚产业互联生态圈”之后,公司的业绩便开始出现连续下跌。2014-2015年,公司的营业收入同比增长率分别下滑10.4%和7.38%,净利润同比增长率则分别下跌48.14%和38.58%。今年上半年,公司业绩依然保持下跌态势,公司营收和净利润同比增长率分别下降16.98%和11.25%。

  但这依然阻挡不了朗姿跨界转型的决心。

  10月16日晚,朗姿股份发布公告称,公司拟以股权和现金方式出资5亿元设立全资子公司朗姿医疗管理有限公司,该公司将专注于医疗整形美容产业领域。

  至此,朗姿仅在医美领域的投入已达近9亿元。公司还表示,未来将发布9个亿的定增,全部用于医美板块。值得一提的是,公司近两年在转型业务上的投入,累计也已超20亿元。

  朗姿在医美业务的大手笔投入,让一些行业人士认为,在朗姿服装主营业务持续下滑的背景下,朗姿股份未来有可能跟凯撒服饰一样,进行彻底的业务转型。对此,记者采访朗姿业务经营板块负责人王国强,他表示,投资医美等跨界动作,符合朗姿对“泛时尚产业互联生态圈”的发展要求,公司看好医美未来的发展潜力,但服装业务一定是公司未来坚守的核心业务。

  医美业务短期内盈利有限

  朗姿股份董事长申东日朝鲜族的身份,让其与韩国时尚圈的资源对接上有着得天独厚的优势。一直以来,朗姿女装的产品风格就是主打韩风时尚。而随着公司2014年宣布转型战略以来,公司在跨界资源的整合对接上,也与韩国时尚圈展开全方位的合作。

  从出资3.1亿元收购韩国国民品牌阿卡邦26.53%的股权进军婴童产业,朗姿还投资了韩国最大的专业面膜生产研发企业L&P Cosmetic。今年4月份,朗姿股份以2520万元完成韩国整形美容服务集团DMG的战略投资,合计持有DMG30%的股权,正式切入医美行业。

  相比于朗姿在其他跨界业务上的缓慢布局,其对医美业务的投入在短期内一直呈持续加码的状态。

  就在投资DMG后不久,今年6月,朗姿又宣布斥资3.27亿人民币收购四川米兰柏羽医学美容医院有限公司63.49%的股权以及深圳米兰柏羽医疗美容门诊部有限公司、四川晶肤医学美容医院有限公司等5家美容机构各自70%的股权。同时,公司也在不久前宣布出资5亿元成立朗姿医疗。

  虽然公司在医美方面的动作不断,但朗姿相关负责人告诉记者,在医美业务的拓展上,公司目前还处于前期投入阶段,短期内医美业务不会给公司带来太高的盈利。

  “跟服装业务不同,医美业务的获客成本非常高,而且这一业务本身的品牌维护和运营风险也相对较高,所以在前期渠道推广上,公司会严格把控发展节奏,对加盟商等进行严格的资质审核和培训管理,防止带来运营风险。”上述负责人说道。

  记者采访相关专业人士了解到,医美业务毛利可高达90%以上,但能真正赚钱的机构并不多。除了获客成本高昂的因素外,专业人才的缺乏,也是医美行业要面对的难题。与此同时,在医美行业,品牌的口碑和知名度对企业发展非常重要,一旦出现医疗事故,对品牌的打击可能是致命的。

  对此,王国强告诉记者,考虑到医美行业本身的属性特点,公司未来在医美业务的市场拓展中,会优先发展业务风险小、客群覆盖面相对较广的微整形业务,这一业务主要通过公司收购的晶肤医美来向市场推广。像米兰柏羽这样定位高端的医疗美容手术业务,我们的推广节奏会相对慢一些。“对于医美专业人才的问题,我们通过与韩国第二大医美集团DMG的合作,来对接相关的人才及产业资源。”

  在医美业务发展的起步阶段,单店业绩产出不会太高,朗姿要通过医美扭转业绩颓势显然不太现实。虽然朗姿一直强调要将品牌原有的优质客户嫁接到医美业务上,但要实现这样的客户转换,显然还需要很长的时间周期和资金投入来实现。同时,加上医美业务后期运营的高成本、高风险等因素,朗姿股份要让业绩有所起色,显然需要更坚实的业绩支撑。

  未来盈利仍靠服装主业

  “跟医美业务不同,我们的服装体系已经非常完善和成熟,很少的业务投入就可以为公司带来很大的业绩回报。”王国强告诉记者,虽然这两年受经济大环境及电商冲击影响,朗姿的服装业务受到很大冲击,但公司一直在积极调整产品结构和渠道运营,服装业在上半年的运营已有所回升。

  虽然受制于经济环境和线上消费的冲击,本土中高端女装的发展都受到一定的影响。但相较于同类女装品牌,朗姿业绩的下滑速度也远高于其他品牌。以同样在A股上市,品牌定位与朗姿相似的歌力思为例,其品牌的营收同比增长率近年来一直保持增长。

  对此,王国强向记者解释道,跟朗姿不同,歌力思刚上市不久,其业绩还有很多上调的操作空间,其对于加盟商也推出了不少激励政策来确保销售增长。而一直以来,朗姿在高端女装领域的销售都不错,朗姿对加盟商的政策一直也没有调整过,这也是我们需要提升的地方。“其实一直以来我们的直营业务都有很好的增长,受冲击大的主要是代理加盟业务。”

  记者了解到,在王国强的主导之下,朗姿近年来着力推动三大调整战略。首先是开大店,加强直营业务;同时针对代理加盟板块业绩下滑的情况,优化加盟商结构,输出管理,对加盟商进行精细化管理;最后加强产品设计研发投入,拉宽主力品牌朗姿和莱茵的价格带,突破品牌原有渠道限制,推动线上和线下的同步销售。

  “为弥补价格带拉宽后品牌在原有市场的损失,我们也计划在未来3年内增开100家店铺。”王国强说道。